このセミナーは、

「出荷件数を３倍にした物流・バックヤード構築方法」
「システムを活用した受注業務を効率化する方法」

をお伝えします。


日々フルフィルメント業務について多くのお問い合わせをいただく中で、
経営者様、事業責任者様からは下記のようなご相談をいただきます。

「運賃の値上げが続いているため、業務を見直しコストを削減したい」
「受注件数増加にともない、受注処理にばかり時間がかかってしまっている」
「土日出荷に対応ができない。１日の出荷対応件数を増やしたい」
「ノベルティ・ラッピングなど細かな作業に対応できていない」

そのため、経営者様、事業責任者様に向けた、
企業のステップアップにつながる『先を見据えたバックヤード改善』方法が見つかる
セミナーを開催させていただく事となりました。


このセミナーのポイントは

・無駄な伝票確認を省略して受注処理効率化、出荷スピードアップ
・注文から出荷まで全体をとらえたシステムの見直し

になります。

昨今物流・受注業務の中で「受注スルー率」という言葉が浸透してきています。
「受注スルー率」は、「配送スピードアップ」「人的ミス削減」「コスト削減」に
大きくかかわる言葉です。

しかしながら、「受注スルー率」とは？

と思われる方も多くいらっしゃるかと思いますので、
セミナーでは「受注スルー率とは？」から細かくお伝えさせていただきます。

受注スルー率を上げることにより、今までの受注業務・出荷業務の課題が改善されます。

このセミナーでお伝えすること

・EC物流業界のトレンド
・フルフィルメントの考え方（受注～配送までの考え）
・フルフィルメント比率の考え方とは？
・受注スルー率とは？
・受注スルー率を上げる方法
・システムを活用した業務効率化・人員削減の方法
・正しい委託先選定の考え方（物流倉庫をコストで選ぶ危険性）
・マーケティング視点で見るバックヤード
・成長するためのアウトソーシングの考え方
・アウトソーシングによるフルフィルメント改善の成功事例と解説
・成功する物流委託の品質向上ポイントとは？

▲経験豊富な弊社のロジスティクスプランナーが、
ステップアップにつながる『先を見据えたバックヤード改善』をお伝えします！

このセミナーに参加して得られること

・出荷件数を３倍にするバックヤード構築方法が分かり出荷量に負けない組織つくりができる
「即日出荷」「土日配送」「ラッピング対応」など企業の成長に合わせて顧客ニーズは
多様化してきます。そんなニーズに応えながら出荷対応件数を増やす方法をお伝えします。

・今までの受注処理時間を大幅に削減しマーケティングなど運用業務に注力できる
セミナーのポイントの一つに「受注スルー率」があります。
その他受注スルー率という考えを持ち、自社の現状を把握し、改善する方法をお伝えします。

・物流を委託する際の選定ポイントが分かり先を見据えた物流を構築する事ができる
委託先を選定する際に大切な事は、「パートナーとしてふさわしいのか？」を見極める事です。 では、実際にどの様に物流会社を見極めるのか？そのポイントをお伝えいたします。

こんな方におすすめ

・運賃の値上げは続くため業務の見直しを検討されている方
・事業成長に見合ったバックヤードを構築したい方
・顧客満足度を上げる為に企業のサービス種類を増やしたい方
・物流だけでなく受注処理やコールセンターも一緒に外部委託したい方

過去200社以上の店舗様に参加して頂きました。
物流セミナー参加社様の声を一部ご紹介します。