利益を出す運営に変えるには

楽天市場店の売上をあげるためにノウハウを学んでも、なぜ売上が上がらないのでしょうか？

あなたが感じているように、勉強しても「やるべきことがありすぎて、こなす時間がない」、「やっているが、正直やり方が合っているかわからない。」というのが実態です。

運営スタッフの人数を増やすことなく、売上が上がる施策がとにかく早く実行されていき、広告の有効的な活用で売上が上がるサイト運営ができるとしたらいかがでしょうか。

本講座では、

■『知っているけどできない』『学んだけどやれない』をなくすためのいつも．式タスク管理方法

■『いつも．式楽天運営秘伝書～誰でも出来る検索エンジン最適化～ 』『未経験者でも２時間でできる集客施策』や『６か月で楽天店長になるマニュアル』など、いつも．式教育プログラム

■『自発的な行動が増える』『売上アップの提案がスタッフから止まらなくなる』いつも．式会議術

を紹介します。

これにより経営者様が、店舗運営から離れても、どんどん施策が実行され、売上も上がり、進捗や結果の報告が常に上がってくる状況を作ります。

※本講座参加者様に、
いつも．式教育プログラムの中から『いつも．式楽天運営秘伝書～誰でも出来る検索エンジン最適化～ 』をプレゼント致します。

こちらは、検索エンジン最適化を行おうとした際に必ずネックとなる商品データのアップロード作業を誰でもミスなくできるようにしたものです。

マニュアルの手順通りに業務を行うことで、新人社員でも１人更新作業ができます。

 

例えば、あなたはこんな課題はありませんか？
 
■現場に時間を取られてやりたいことができない
■店長が辞めてから売上が下がった
■教育の時間がない
■教育できる人がおらず経営者が教えてしまっている
■実務力が上がらない
■残業が多いが成果に繋がらない
■経営者がデザイン指示している
■デザイナーがマーケティングをしている
■リソースが足らない
■何をやるべきか答えがわからない
■実施したものの効果検証ができていない
■集客に苦戦している
■外注しているのに楽にならない
■ページ制作に手が回らない
■検索エンジン最適化を行っても効果がでなかった


これに１つでも当てはまる経営者様はぜひご参加下さい。
上記の内容は全て解決するセミナーとなっております。

売上アップのためにやらなくてはいけないこと覚えなくてはいけないことは非常に多いです。

さらに、先日までの成功例が、今日もう使えなくなることも多くあります。（あなたも、タグIDの設定方法など楽天市場のルール変更や検索ロジック変更に悩まされ続けているでしょう。）

しかし、成長を続けるEC業界ではマーケッターを育成し、常に最新情報にアンテナを張り、競合店の動向を把握し、自らノウハウを作っていくチャレンジをし続けていかないともう売上は上がりません。

月商１０００万円を突破できない企業での課題はこの優秀なマーケッター（店長）がいないため経営者が現場に付きっきりになってしまってます。

その結果
・本来やるべき商品開発がおろそかになる
・競合調査、自社分析ができない
・未来の戦略を練る時間を取れない
・教育しようにも、実務能力はないので現場のスキルがあがらない
・事業全体での売上・利益最大化が図れない
・経営者がやりたいことが現場で実現されない
・メリットではなく、現場が強制力で動くので持続性がない

という経営者の悩みが発生します。

しかし、現場では経験やノウハウのある店長が検索最適化や画像制作、店舗キャンペーンページの準備、クーポンの発行、広告の入稿、メルマガ制作・・・
など、実務に追われてしまい新人を入れても教育に時間を割くことができません。


これが多くの企業の悩みである

・新人のスキルが上がらない
・店長が経営者の分身となれない
・経営者が現場に入るしかない

という原因です。

本講座では
・新人が３か月で一人前の楽天運営者になり
・６か月で店長が育ち
・最終的には経営者の分身であるマーケッターになる方法
をお伝えします。

これにより集客、制作、イベント対応、リピーター対策、分析が効率よく短時間で実行され、かつ成果に繋がる仕組みをつくれます。

忙しい店舗で成果に繋がるタスクが進む仕組みとは

重要なポイントとしては、教育の「標準化」と「時短」です。

• 誰がやっても同じ精度でできるようにする「標準化」
• 教える工数を減らす、教育の「時短」

これはすべて仕組みを入れることで可能です。

スピード感が早いEC業界では『正しい』情報を、『効率よく』仕入れ、『精度高く』、『早く』実行することが競合に勝てる方法になります。

学ぶ時間を短くし、業務を行う時間を確保すること業務は成果に繋がるものだけをやること

これを「３つのいつも．式」を使って実現していきます。
 

経営者の方が、現場の管理や指示出しを行わなくても、メンバーが自発的に売上に繋がる行動をするようになる。


経営者の方が、「これどうなっている」と確認しなくても、現場の状況が理解できる報告として上がってくる。

これが６か月で変えることができるとしたらいかがでしょうか。


本講座では、弊社がクライアント様にどのようにして仕組みをつくっているかを具体的に説明致します
 

こんな経営者・WEB責任者におすすめです

・やりたいことは沢山あるが、時間を作れていない
・現場から離れたい
・自分の分身を作りたい
・店長が辞めてしまった
・新人が入るが教育の時間がない
・経験者を採用できない
・人を増やせない
・現場のスキルアップしたい
・利益、売上を上げたい
・リソースが足らない
・やるべきことの課題はわかっているが、実行できていない
・何をやるべきかわからない

 

ご挨拶

こんにちは。
いつも．中小企業専門コンサルティングチーム責任者兼、教育プログラム開発者の加藤です。

私自身、多くのクライアント様のコンサルティングを行ってきました。

提案するだけではなく、運営体制を改善できる仕組みを作らないと、クライアント様の根本的な課題は解決できないと思い、この教育プログラムを作りました。

 

最近の活動

最近では、本の執筆にも携わり、多くの企業が抱える『人材』という課題を解決できるよう活動しております。今回は出版記念ということで、特別テーマでセミナーを企画しましたので、ぜひご参加ください。

セミナー内容

下記の内容をお話しします。
　　1.コンサル支援先店舗が抱える課題
　　2.タスクが進まない店舗の問題点
　　3.教育の課題と重要ポイント
　　4.成果を上げているクライアントの楽天用教育プログラムの紹介
　　5.いつも．式　教育プログラム
　　6.タスクが遅れない管理方法
　　7.いつも．式　タスク管理法
　　8.売上が上がる会議の仕方
　　9.いつも．式　会議術
　　10.ティーチとコーチ
　　11.楽天マーケッターに必要な考え方
　　12.新人からいつも．公認マーケッターへの成長ステップ

会場では具体的な事例で詳しくご説明しますので、是非ご参加ください。

セミナー当日は、あなたの聞きたい課題・質問ついてセミナー内で回答させて頂きます。申込後、課題アンケートをメールにて送信致しますので、ぜひこちらにご返信下さい。

また、本講座はECの売上を本気で変えたい方の勉強会になります。
セミナー中、皆さまからの質問についてディスカッションを行い、後半では弊社コンサルタントがマンツーマンで課題の解決提案を差し上げます。