このセミナーでは、
実際にいつも. の定額制作サービス「SUGOUDE」をご利用頂き、

・運用体制を改善し事業を拡大させている事例

・アウトソースを賢く活用することで、生産性を高め、売上を伸ばし続けるための運営体制の作り方

・成功店舗が実行している効果の出る制作施策事例

今すぐ取り組むべき
運用体制から効果のでる制作施策事例をお話します。

まずは運営体制の改善ついてアウトソースを活用することで、どのような変化を得られたのか実際の声をご紹介します。

アンファー株式会社様：「制作に費やしていた時間が減り、売上を増やすための施策を考える時間が増えました」

もっとも効果を実感しているのは、店舗運営のスピードが上がったことです。
バナーやサムネイルの更新頻度が上がり、クリエイティブのPDCAを高速で回せるようになりました。

また、弊社の社員が制作のために費やしていた時間を大幅に減らせたことも、
大きな成果です。「SUGOUDE」を契約してから、体感的には制作にかかる作業時間が約半分に減りました。手が空いた分、売上を増やすための施策を考える時間を増やしています。

株式会社フレシード様：「ディレクション業務の工数が少なく、制作スピードも早いので、素早くサイトを更新できています」

効果として実感しているのは、スピード感を持ってサイトを更新できている点です。

「SUGOUDE」は月額定額制で、制作依頼や修正を何度でも行えるため、案件ごとに見積もりを依頼する必要がありません。制作のディレクションは管理画面でチャットを使い、デザインを伝えるだけなので手間も少ない。

依頼した制作物は決められた納期で制作してくださいます。ディレクション業務の工数が少なく、制作スピードも早いので、素早くサイトを更新できています。

「FLABEL」ではオープン以来、新商品を毎月3品目ずつ発売しています。そのため、最低でも月３回は新しい商品ページを作らなくてはいけません。社内でサイトを制作していたら、とてもそれだけのスピードで新商品を出し続けることはできなかったと思います。

株式会社アビライト様：「SUGOUDEの担当者さんは、弊社の要望を素早く的確に理解してくださいますので、ディレクションの負担は軽いです」

ページのデザインの質が向上しましたし、サイト更新のスピードも早くなりました。そのことが「九州味フェス」の売上拡大にもつながっていると思います。

実感している効果をもう少し具体的にあげるとすると、主に３つあります。

１つ目は、ディレクションの負担が軽いこと。「一を聞いて十を知る・・・」の諺ではないですが、いつも. さんは弊社の要望を素早く的確に理解してくださるので、制作を依頼する際に必要以上に細かく指示を伝える必要がありません。また、「SUGOUDE」は定額制なので、案件ごとに見積もりを依頼する必要もない。こうしたことから、ディレクションの負荷は軽いです。

効果を実感していることの２つ目は、納品物のクオリティーが高いこと。こちらが想定していた内容と比べて120％ぐらいのクオリティーで納品していただけるので、とても満足しています。

そして３つ目は、コストメリットです。「SUGOUDE」のスタンダードプランは月額7万9800円ですが、「SUGOUDE」で依頼していることを社内で行うとしたら、人件費はそれ以上かかるでしょう。

あなたの組織の運営体制で、このような問題はありませんか？

□ 経営者や事業責任者が現場作業をやってしまい、企画や戦略を練る時間がない

□ 企画したものや、セミナーなどで学んだテクニックを形にできるデザイナーがいない

□ 楽天やyahoo!ショッピング・アマゾン、自社ECサイトのカートでそれぞれできることがわからず、更新作業に時間がかかってしまう

□ 売れるデザインがどのようなものかわからない

□ 制作ができる人が不足しているため、手が回らない

紹介させて頂いた企業様も同じような課題を抱え、解決することができました。
もし、１つでも当てはまるものがあれば、このセミナーはあなたのお役に立てることをお約束します。

少人数の組織でも売上を伸ばしつづける組織を作ることができる
現状のやり方を変えるだけでうまくいく

少人数でも効率良く売上を伸ばしている店舗の運営体制は下記ができています。

☑ 仕事の見える化
☑ スキルの見える化
☑ 自分たちで「やること」と「やらないこと」を決める
☑ 自分たちでやらないこと・できないことは賢くアウトソースを活用する

EC店舗を運営している企業はたくさんの業務量があるにも関わらず人手が足りないということがよくあります。

しかし、人を雇いたくても中々即戦力を雇うことはできません。
また未経験を雇っても、教える時間が取れず、中々戦力化しないということが多いです。

今いる人数から売上を伸ばしつづける組織体制を作るためにはやり方を変える必要があります。

売上を伸ばし続けるには小さな変化を起こし続けることが重要

今、EC市場は大きく伸びている市場ではありますが、競合も増えてきています。
あなたもご存知の通り、ネットに出せば簡単に売れる時代ではなくなりました。

その中でも売上を伸ばし続けている企業は小さな変化を起こし続けています。

例えばどのようなことをやっているかというと
 

■商品ページ全体ではなく、ファーストビューだけ変えて売上アップ
 

■ＳＭＰの文字の大きさ、レイアウトを変更するだけでＣＶＲアップ
 

まだまだできていないところで
変化を起こせば売上が上がるような改善点は沢山あります
他にも実際にどういった施策を行えばよいのか
施策を行うためにはどういう体制を作ればよいのか
この続きはセミナーでお話します  

セミナーでお話する内容

・何をやったら良いかわからないときはネットショップの公式に立ち返る
・売上を効率良く伸ばすために行う実行リスト
・売上を伸ばし続ける組織の作り方
・スタッフのスキルを見える化することで足りない要素を洗い出す
・効率を３倍上げる「仕事の見える化」
・仕事のブラックボックスが効率を悪くする
・ほとんどの店舗がPDCAサイクルを「実行できない」理由
・高速でPDCAサイクルを回すための秘訣
・アウトソースを活用することで成功した事例：1
・アウトソースを活用することで成功した事例：2
・アウトソースを活用することで成功した事例：3
・今すぐやるべき成功店舗が実行しているＰＣ制作施策
・今すぐやるべき成功店舗が実行しているスマートフォン制作施策
・今すぐやるべき成功店舗が実行している回遊制作施策


このセミナーでは売上を伸ばす組織に必要な「戦略」と「運営体制」を作るために すぐにアクションできることだけをお話します。